専門用語せんもんようごリスト

Glossary

各章かくしょうの専門用語せんもんようごを、章しょうの順じゅんに並ならべています。本ほんの用語ようごリストと同おなじ説明せつめいです。

第だい1章しょう：管理会計かんりかいけいは誰だれのための会計かいけいか

• 管理会計かんりかいけい / management accounting：管理会計かんりかいけいは、組織そしきの管理者かんりしゃが計画けいかくを立たて、選択せんたくし、活動かつどうや結果けっかを確たしかめるために、必要ひつような情報じょうほうを集あつめて示しめす会計かいけいです。
• 財務会計ざいむかいけい / financial accounting：財務会計ざいむかいけいは、主おもに会社かいしゃの外そとにいる利用者りようしゃへ、会社かいしゃの財政状態ざいせいじょうたいや一定期間いっていきかんの経営成績けいえいせいせきなどを報告ほうこくする会計かいけいです。
• 財政状態ざいせいじょうたい / financial position：財政状態ざいせいじょうたいは、ある時点じてんで会社かいしゃが持もつ資産しさんや負債ふさいなどの状態じょうたいです。
• 経営成績けいえいせいせき / operating results：経営成績けいえいせいせきは、一定期間いっていきかんの収益しゅうえきや費用ひようなどから見みた活動かつどうの結果けっかです。
• 計画けいかく / planning：計画けいかくは、これから行おこなう活動かつどうと、目標もくひょう・使つかう資源しげん・時期じきなどを前まえもって決きめることです。
• 統制とうせい / control：統制とうせいは、計画けいかくと実績じっせきの違ちがいを確たしかめ、必要ひつような対応たいおうを考かんがえる管理かんりの働はたらきです。
• 意思決定いしけってい / decision making：意思決定いしけっていは、複数ふくすうの行動案こうどうあんを比くらべ、目的もくてきや条件じょうけんに照てらして選えらぶことです。
• 業績ぎょうせき / performance：業績ぎょうせきは、決きめた目標もくひょうに対たいして活動かつどうや結果けっかがどうだったかを表あらわす情報じょうほうです。
• 情報じょうほう / information：情報じょうほうは、判断はんだんや確認かくにんに使つかえるように整理せいりされた事実じじつや見積みつもりです。
• 仮定かてい / assumption：計算けいさんや判断はんだんのため、いったん正ただしいものとして置おく条件じょうけんです。

第だい2章しょう：原価げんかを分わけて見みる

• 原価げんか / cost：商品しょうひんを作つくったり仕入しいれたりするのにかかるお金かねです。本書ほんしょでは、製造せいぞうだけでなく販売はんばい・管理かんりなどの活動かつどうに関係かんけいして消費しょうひした材料ざいりょうや作業さぎょうなどの価値かちも、金額きんがくで捉とらえます。購入こうにゅう・支払額しはらいがくと同おなじとは限かぎりません。
• 原価計算げんかけいさん / cost accounting：原価計算げんかけいさんは、決きめた目的もくてきと対象たいしょうに合あわせて、原価げんかを分類ぶんるいし、集あつめ、計算けいさんして情報じょうほうにする手続てつづきです。
• 製造原価せいぞうげんか / manufacturing cost：製造原価せいぞうげんかは、製品せいひんを作つくる活動かつどうに関係かんけいして消費しょうひした原価げんかです。
• 販売費はんばいひ及および一般管理いっぱんかんり費ひ / selling, general and administrative expenses (SG&A)：販売費はんばいひ及および一般管理いっぱんかんり費ひは、販売活動はんばいかつどうや会社全体かいしゃぜんたいの管理活動かんりかつどうに関係かんけいする期間きかんの費用ひようです。
• 材料費ざいりょうひ / material cost：材料費ざいりょうひは、材料ざいりょうの消費しょうひによって生しょうじる原価げんかです。
• 労務費ろうむひ / labor cost：労務費ろうむひは、働はたらく人ひとの労働力ろうどうりょくを製造等せいぞうとうで使つかったことによって生しょうじる原価げんかです。
• 経費けいひ / other manufacturing costs (other than material and labor costs)：経費けいひは、原価計算げんかけいさん基準きじゅんの分類ぶんるいで、材料費ざいりょうひと労務費ろうむひ以外いがいの原価要素げんかようそです。
• 原価対象げんかたいしょう / cost object：原価対象げんかたいしょうは、原価げんかを知しりたい製品せいひん、注文ちゅうもん、部門ぶもん、活動かつどうなどです。
• 直接費ちょくせつひ / direct cost：直接費ちょくせつひは、ある原価対象げんかたいしょうと結むすび付つく額がくを、経済的けいざいてきに無理むりのない方法ほうほうでその対象たいしょうへ追跡ついせきできる原価げんかです。
• 間接費かんせつひ / indirect cost：間接費かんせつひは、ある原価対象げんかたいしょうだけの額がくとして経済的けいざいてきに無理むりなく追跡ついせきできず、配賦はいふなどで対象たいしょうへ割わり当あてる原価げんかです。
• 操業度そうぎょうど / activity level：操業度そうぎょうどは、一定期間いっていきかんの生産量せいさんりょう、機械時間きかいじかん、作業時間さぎょうじかんなど、活動かつどうの大おおきさを表あらわす尺度しゃくどです。
• 固定費こていひ / fixed cost：固定費こていひは、特定とくていの期間きかんと操業度そうぎょうどの範囲はんいで、操業度そうぎょうどが変かわっても合計額ごうけいがくが変かわらないと仮定かていする原価げんかです。
• 変動費へんどうひ / variable cost：変動費へんどうひは、特定とくていの期間きかんと操業度そうぎょうどの範囲はんいで、操業度そうぎょうどに応おうじて合計額ごうけいがくが変かわると仮定かていする原価げんかです。

第だい3章しょう：注文ちゅうもんごとの原価げんかを集あつめる

• 費目別ひもくべつ計算けいさん / classification by cost element：費目別ひもくべつ計算けいさんは、発生はっせいした原価げんかを材料費ざいりょうひ・労務費ろうむひ・経費けいひなどの種類しゅるいごとに集あつめる手続てつづきです。
• 原価部門げんかぶもん / cost center：原価部門げんかぶもんは、原価げんかを集計しゅうけいし管理かんりするために区分くぶんした組織上そしきじょうの単位たんいです。
• 製品別せいひんべつ計算けいさん / product costing：製品別せいひんべつ計算けいさんは、集あつめた原価げんかを製品せいひんや注文ちゅうもんなどの原価対象げんかたいしょうへ配分はいぶんして計算けいさんする手続てつづきです。
• 製造指図せいぞうさしず書しょ / job order：製造指図せいぞうさしず書しょは、作つくる製品せいひん・数量すうりょう・作業さぎょうなどの指示しじと、注文別ちゅうもんべつ原価げんかを集あつめる番号ばんごうを記録きろくする書類しょるいです。
• 個別原価こべつげんか計算けいさん / job-order costing：個別原価こべつげんか計算けいさんは、注文ちゅうもんや製造指図せいぞうさしず書しょごとに、直接費ちょくせつひを集あつめ、製造間接せいぞうかんせつ費ひを配賦はいふして原価げんかを計算けいさんする方法ほうほうです。
• 賦課ふか / assignment：賦課ふかは、特定とくていの原価対象げんかたいしょうに直接追跡ちょくせつついせきできる原価げんかをその対象たいしょうへ記録きろくすることです。
• 製造間接せいぞうかんせつ費ひ / manufacturing overhead：製造間接せいぞうかんせつ費ひは、製造せいぞうに関係かんけいするが特定とくていの製品せいひんや注文ちゅうもんへ直接追跡ちょくせつついせきしにくく、配賦はいふする製造原価せいぞうげんかです。
• 配賦はいふ / allocation：配賦はいふは、複数ふくすうの対象たいしょうに共通きょうつうする原価げんかを、定さだめた基準きじゅんにより各対象かくたいしょうへ割わり当あてることです。
• 配賦基準はいふきじゅん / allocation base：配賦基準はいふきじゅんは、間接費かんせつひを各原価かくげんか対象たいしょうへ割わり当あてるときに使つかう尺度しゃくどです。
• 予定配賦よていはいふ率りつ / predetermined overhead rate：予定配賦よていはいふ率りつは、あらかじめ見積みつもった配賦対象はいふたいしょうの間接費かんせつひを、あらかじめ見積みつもった配賦基準はいふきじゅんの量りょうで割わった率りつです。
• 配賦差異はいふさい / overhead variance：配賦差異はいふさいは、配賦はいふした製造間接せいぞうかんせつ費ひと実際じっさいに発生はっせいした製造間接せいぞうかんせつ費ひとの差さです。
• 機械時間きかいじかん / machine hours：機械時間きかいじかんは、機械きかいを使つかった時間じかんを表あらわす配賦基準はいふきじゅんの一ひとつです。
• 作業時間さぎょうじかん / labor hours：作業時間さぎょうじかんは、作業さぎょうに使つかった時間じかんを表あらわす配賦基準はいふきじゅんの一ひとつです。

第だい4章しょう：同おなじ製品せいひんを続つづけて作つくる原価げんか

• 総合原価そうごうげんか計算けいさん / process costing：総合原価そうごうげんか計算けいさんは、同おなじ種類しゅるいの製品せいひんを連続れんぞくして作つくる期間きかんについて、製造原価せいぞうげんかを集あつめ、完成品かんせいひんと月末げつまつ仕掛品しかかりひんに配分はいぶんする方法ほうほうです。
• 仕掛品しかかりひん / work in process：仕掛品しかかりひんは、製造途中せいぞうとちゅうで、まだ完成かんせいしていない製品せいひんです。
• 完成品かんせいひん換算量かんさんりょう / equivalent units of production：完成品かんせいひん換算量かんさんりょうは、材料ざいりょうの投入とうにゅうや加工かこうの進すすみ具合ぐあいを、費目ひもくごとに完成品かんせいひんなら何個分なんこぶんに当あたるかで表あらわした量りょうです。
• 加工費かこうひ / conversion cost：加工費かこうひは、直接材料ちょくせつざいりょう費以外ひいがいの原価要素げんかようそをまとめた原価げんかです。直接労務ちょくせつろうむ費ひと製造間接せいぞうかんせつ費ひを合あわせる場合ばあいがあり、間接材料かんせつざいりょう費ひを含ふくむ製造間接せいぞうかんせつ費ひも対象たいしょうになります。
• 平均法へいきんほう / weighted-average method：平均法へいきんほうは、期首きしゅ仕掛品しかかりひん原価げんかと当期製造とうきせいぞう費用ひようを合あわせ、完成品かんせいひん換算量かんさんりょうで割わって平均単価へいきんたんかを求もとめる方法ほうほうです。
• 先入先出せんにゅうせんしゅつ法ほう / first-in, first-out (FIFO) method：先入先出せんにゅうせんしゅつ法ほうは、期首きしゅ仕掛品しかかりひんを先さきに完成かんせいさせたと考かんがえ、当期とうきの作業分さぎょうぶんと期首分きしゅぶんを分わけて原価げんかを計算けいさんする方法ほうほうです。
• 期首きしゅ仕掛品しかかりひん / beginning work in process：期首きしゅ仕掛品しかかりひんは、計算期間けいさんきかんの初はじめに製造途中せいぞうとちゅうで残のこっている製品せいひんです。
• 月末げつまつ仕掛品しかかりひん / ending work in process：月末げつまつ仕掛品しかかりひんは、計算期間けいさんきかんの終おわりに製造途中せいぞうとちゅうで残のこっている製品せいひんです。
• 完成品かんせいひん / finished goods：完成品かんせいひんは、製造工程せいぞうこうていを終おえ、販売はんばいできる状態じょうたいになった製品せいひんです。

第だい5章しょう：標準ひょうじゅんと実際じっさいの差さを調しらべる

• 標準原価ひょうじゅんげんか / standard cost：標準原価ひょうじゅんげんかは、一定いっていの条件じょうけんの下もとで必要ひつようと考かんがえる材料ざいりょう・作業さぎょうなどの標準量ひょうじゅんりょうと標準価格ひょうじゅんかかく・賃率ちんりつから計算けいさんする原価げんかです。
• 標準消費ひょうじゅんしょうひ量りょう / standard quantity allowed：標準消費ひょうじゅんしょうひ量りょうは、実際じっさいの生産量せいさんりょうに対たいして標準上ひょうじゅんじょう必要ひつようとする材料ざいりょうの量りょうです。
• 標準価格ひょうじゅんかかく / standard price：標準価格ひょうじゅんかかくは、標準原価ひょうじゅんげんかを計算けいさんするために設定せっていした材料ざいりょうの単価たんかです。
• 標準時間ひょうじゅんじかん / standard hours allowed：標準時間ひょうじゅんじかんは、実際じっさいの生産量せいさんりょうに対たいして標準上ひょうじゅんじょう必要ひつようとする作業時間さぎょうじかんです。
• 標準賃率ひょうじゅんちんりつ / standard labor rate：標準賃率ひょうじゅんちんりつは、標準原価ひょうじゅんげんかを計算けいさんするために設定せっていした作業時間さぎょうじかん当あたりの賃金額ちんぎんがくです。
• 実際原価じっさいげんか / actual cost：実際原価じっさいげんかは、実際じっさいに消費しょうひした材料ざいりょうや作業さぎょうなどの量りょうを基もとに計算けいさんする原価げんかです。この章しょうでは実際価格じっさいかかく・実際賃率じっさいちんりつを使つかいます。原価計算げんかけいさん基準きじゅんでは、消費量しょうひりょうが実際じっさいであれば、前まえもって見積みつもった予定価格よていかかくなどを使つかう計算けいさんも実際原価じっさいげんかの計算けいさんに含ふくめます。
• 原価差異げんかさい / cost variance：原価差異げんかさいは、予定価格よていかかくなどや標準ひょうじゅんを使つかって計算けいさんした原価げんかと、実際じっさいに発生はっせいした金額きんがくとの差さです。この章しょうでは、同おなじ生産量せいさんりょうの標準原価ひょうじゅんげんかと実際原価じっさいげんかとの差さを扱あつかいます。
• 価格差異かかくさい / price variance：価格差異かかくさいは、実際価格じっさいかかくと標準価格ひょうじゅんかかくの差さに実際数量じっさいすうりょうを掛かけた金額きんがくです。
• 数量差異すうりょうさい / quantity variance：数量差異すうりょうさいは、実際数量じっさいすうりょうと実際生産じっさいせいさん量りょうに対たいする標準数量ひょうじゅんすうりょうの差さに標準価格ひょうじゅんかかくを掛かけた金額きんがくです。
• 賃率差異ちんりつさい / labor rate variance：賃率差異ちんりつさいは、実際賃率じっさいちんりつと標準賃率ひょうじゅんちんりつの差さに実際作業じっさいさぎょう時間じかんを掛かけた金額きんがくです。
• 時間差異じかんさい / labor efficiency variance：時間差異じかんさいは、実際作業じっさいさぎょう時間じかんと標準時間ひょうじゅんじかんの差さに標準賃率ひょうじゅんちんりつを掛かけた金額きんがくです。

第だい6章しょう：売上うりあげと原価げんかから利益りえきを考かんがえる

• CVP分析ぶんせき / cost-volume-profit analysis：CVP分析ぶんせきは、原価げんか・販売量はんばいりょう・利益りえきの関係かんけいを一定いっていの仮定かていの下もとで調しらべる方法ほうほうです。
• 単位貢献たんいこうけん利益りえき / contribution margin per unit：単位貢献たんいこうけん利益りえきは、一個いっこ当あたり売上うりあげから一個いっこ当あたり変動費へんどうひを引ひいた金額きんがくです。
• 貢献利益こうけんりえき / contribution margin：貢献利益こうけんりえきは、売上高うりあげだかから変動費へんどうひを引ひいた金額きんがくで、固定費こていひの回収かいしゅうと利益りえきにあてられる金額きんがくです。
• 損益分岐そんえきぶんき点てん / break-even point：損益分岐そんえきぶんき点てんは、設定せっていした条件じょうけんの下もとで売上高うりあげだかと総費用そうひようが等ひとしくなり、利益りえきがゼロとなる販売量はんばいりょうまたは売上高うりあげだかです。
• 損益分岐そんえきぶんき点販売量てんはんばいりょう / break-even sales volume：損益分岐そんえきぶんき点販売量てんはんばいりょうは、利益りえきがゼロとなる販売個数はんばいこすうです。
• 損益分岐そんえきぶんき点売上高てんうりあげだか / break-even sales revenue：損益分岐そんえきぶんき点売上高てんうりあげだかは、利益りえきがゼロとなる売上金額うりあげきんがくです。
• 安全余裕あんぜんよゆう / margin of safety：安全余裕あんぜんよゆうは、計画けいかくまたは実際じっさいの販売量はんばいりょうが損益分岐そんえきぶんき点販売量てんはんばいりょうを上回うわまわる数量すうりょうです。
• 安全余裕あんぜんよゆう率りつ / margin of safety ratio：安全余裕あんぜんよゆう率りつは、実際じっさいまたは計画けいかくの売上高うりあげだかが損益分岐そんえきぶんき点売上高てんうりあげだかをどれだけ上回うわまわるかを、その実際じっさいまたは計画売上けいかくうりあげ高だかに対たいする割合わりあいで示しめす指標しひょうです。
• 目標利益もくひょうりえき / target profit：目標利益もくひょうりえきは、計画けいかくや分析ぶんせきで達成たっせいしたいものとして設定せっていする利益額りえきがくです。

第だい7章しょう：固定製造こていせいぞう費ひをどう見みるか

• 全部原価ぜんぶげんか計算けいさん / absorption costing (full costing)：全部原価ぜんぶげんか計算けいさんは、変動製造へんどうせいぞう原価げんかと固定製造こていせいぞう原価げんかの両方りょうほうを製品原価せいひんげんかに含ふくめる方法ほうほうです。
• 変動製造へんどうせいぞう原価げんか / variable manufacturing cost：変動製造へんどうせいぞう原価げんかは、設定せっていした操業度そうぎょうどの範囲はんいで活動量かつどうりょうに応おうじて合計ごうけいが変かわると仮定かていする製造原価せいぞうげんかです。
• 固定製造こていせいぞう原価げんか / fixed manufacturing cost：固定製造こていせいぞう原価げんかは、設定期間せっていきかん・操業度そうぎょうどの範囲はんいで合計額ごうけいがくが一定いっていと仮定かていする製造原価せいぞうげんかです。
• 固定製造こていせいぞう間接費かんせつひ / fixed manufacturing overhead：固定製造こていせいぞう間接費かんせつひは、設定範囲せっていはんいで合計額ごうけいがくが一定いっていと仮定かていする製造間接せいぞうかんせつ費ひです。
• 直接原価ちょくせつげんか計算けいさん / direct costing (variable costing)：直接原価ちょくせつげんか計算けいさんは、製品原価せいひんげんかに変動製造へんどうせいぞう原価げんかを集あつめ、固定製造こていせいぞう原価げんかをその期間きかんの費用ひようとして扱あつかう損益計算そんえきけいさんの方法ほうほうです。
• 期間費用きかんひよう / period cost：期間費用きかんひようは、製品原価せいひんげんかに含ふくめず、発生はっせいした期間きかんの費用ひようとして扱あつかう金額きんがくです。
• 棚卸資産たなおろししさん / inventories：棚卸資産たなおろししさんは、販売はんばいや製造せいぞうに使つかうため保有ほゆうする商品しょうひん・製品せいひん・材料ざいりょう・仕掛品しかかりひんなどです。

第だい8章しょう：予算よさんと実績じっせきを比くらべる

• 予算よさん / budget：予算よさんは、特定期間とくていきかんの活動計画かつどうけいかくを、金額きんがくや数量すうりょうなどで表あらわしたものです。
• 売上予算うりあげよさん / sales budget：売上予算うりあげよさんは、計画けいかくした販売数量はんばいすうりょうや販売価格はんばいかかくから見積みつもる売上うりあげの予算よさんです。
• 製造予算せいぞうよさん / production budget：製造予算せいぞうよさんは、必要ひつような生産数量せいさんすうりょうを期間別きかんべつに示しめす計画けいかくです。
• 費用予算ひようよさん / expense budget：費用予算ひようよさんは、期間きかんに見込みこむ費用ひようを、活動計画かつどうけいかくや条件じょうけんに基もとづいて金額きんがくで示しめしたものです。
• 固定予算こていよさん / static budget：固定予算こていよさんは、計画時けいかくじに定さだめた活動量かつどうりょうのままで作つくる予算よさんです。
• 変動予算へんどうよさん / flexible budget：変動予算へんどうよさんは、実際じっさいの活動量かつどうりょうに合あわせて、変動費へんどうひ予算よさんを計算けいさんし直なおして比較ひかくする予算よさんです。
• 標準変動ひょうじゅんへんどう費ひ / standard variable cost：標準変動ひょうじゅんへんどう費ひは、この章しょうでは計画けいかくで見込みこむ一個いちこ当あたりの変動費へんどうひです。
• 予算差異よさんさい / budget variance：予算差異よさんさいは、実績額じっせきがくと選えらんだ予算額よさんがくとの差さを、同おなじ期間きかん・対象たいしょうで予算よさんの種類しゅるいと活動量かつどうりょうの基準きじゅんを示しめして表あらわした金額きんがくです。
• 活動量差かつどうりょうさ / activity variance：活動量差かつどうりょうさは、実際活動じっさいかつどう量りょうと計画活動けいかくかつどう量りょうの違ちがいによって生しょうじる予算額よさんがくの差さです。
• 支出差ししゅつさ / spending variance：支出差ししゅつさは、実際活動じっさいかつどう量りょうに合あわせた変動予算へんどうよさんと実際額じっさいがくの違ちがいです。
• 責任会計せきにんかいけい / responsibility accounting：責任会計せきにんかいけいは、組織そしきの担当範囲たんとうはんいごとに計画けいかくと実績じっせきの情報じょうほうを示しめし、権限けんげんや外部条件がいぶじょうけんも考かんがえながら管理かんりに使つかう考かんがえ方かたです。
• 管理可能かんりかのう費ひ / controllable cost：管理可能かんりかのう費ひは、特定とくていの担当者たんとうしゃが一定期間いっていきかんに影響えいきょうを及およぼせる範囲はんいがあると考かんがえる費用ひようです。
• KPI / key performance indicator：KPIは、目標もくひょうへの進すすみ方かたを確たしかめるために選えらぶ重要じゅうような指標しひょうです。

第だい9章しょう：選択肢せんたくしに関係かんけいする原価げんか

• 関連原価かんれんげんか / relevant cost：関連原価かんれんげんかは、選択肢せんたくしによって将来しょうらいの金額きんがくが変かわるため、意思決定いしけっていの比較ひかくに関係かんけいする原価げんかです。
• 無関連むかんれん原価げんか / irrelevant cost：比くらべる選択肢せんたくしによって将来額しょうらいがくが変かわらず、その意思決定いしけっていの金額比較きんがくひかくに影響えいきょうしない原価げんかです。
• 差額原価さがくげんか / differential cost：差額原価さがくげんかは、二ふたつ以上いじょうの選択肢せんたくしで金額きんがくが異ことなる原価げんかの差さです。
• 埋没原価まいぼつげんか / sunk cost：埋没原価まいぼつげんかは、すでに発生はっせいし、今いまの選択せんたくで取とり消けしたり変かえたりできない過去かこの原価げんかです。
• 自製じせい / make in-house：必要ひつような部品ぶひんやサービスを、自社じしゃの人員じんいん・設備せつびなどで作つくる選択肢せんたくしです。
• 購入こうにゅう / purchase：必要ひつような部品ぶひんやサービスを、外部がいぶの供給者きょうきゅうしゃから買かう選択肢せんたくしです。
• 非財務ひざいむ条件じょうけん / nonfinancial factor：金額きんがくだけでは表あらわしにくい品質ひんしつ、納期のうき、安全あんぜん、取引継続とりひきけいぞくなどの判断条件はんだんじょうけんです。
• 特別注文とくべつちゅうもん / special order：特別注文とくべつちゅうもんは、通常つうじょうの販売条件はんばいじょうけんと異ことなる数量すうりょう・価格かかく・納期のうきなどで受うける注文ちゅうもんです。
• 余剰能力よじょうのうりょく / excess capacity：余剰能力よじょうのうりょくは、通常つうじょうの活動かつどうに使つかった後あとに残のこり、追加活動ついかかつどうへ利用りようできる能力のうりょくです。
• 機会原価きかいげんか / opportunity cost：機会原価きかいげんかは、一ひとつを選えらんだためにあきらめる、次つぎに最もっとも有利ゆうりな選択肢せんたくしから得えられたはずの利益りえきです。

第だい10章しょう：投資とうしと業績ぎょうせきを考かんがえる

• 設備投資せつびとうし / capital investment：将来しょうらいの活動かつどうや収益しゅうえきを目的もくてきに、設備せつびなどへ資金しきんを出だす計画けいかくです。
• 回収期間かいしゅうきかん法ほう / payback period method：初期投資しょきとうし額がくを投資とうしから得える期間きかんごとの資金回収しきんかいしゅう額がくで回収かいしゅうするまでの期間きかんを求もとめる方法ほうほうです。
• キャッシュフロー / cash flow：一定期間いっていきかんに実際じっさいに入はいる現金げんきんと出でる現金げんきんの流ながれです。
• 残存価額ざんぞんかがく / residual value：使用期間しようきかんの終おわりに資産しさんを処分しょぶん・売却ばいきゃくすると仮定かていした価値かちです。
• 割引率わりびきりつ / discount rate：将来しょうらいの金額きんがくを基準時点きじゅんじてんの価値かちに直なおすときに使つかう率りつです。
• 現在価値げんざいかち / present value：将来しょうらいの金額きんがくを割引率わりびきりつで基準時点きじゅんじてんの価値かちに直なおした金額きんがくです。
• 割引係数わりびきけいすう / discount factor：将来しょうらいの金額きんがくに掛かけて現在価値げんざいかちを求もとめる係数けいすうです。
• 正味現在しょうみげんざい価値かち / net present value (NPV)：将来しょうらいの資金しきんの流入りゅうにゅうと流出りゅうしゅつを基準時点きじゅんじてんの価値かちに直なおして合計ごうけいし、初期投資しょきとうし額がくなどを差さし引ひいた金額きんがくです。
• 業績指標ぎょうせきしひょう / performance measure：目標もくひょうや活動かつどうの結果けっかを確たしかめるために選えらぶ、金額きんがくまたは数量すうりょうなどの尺度しゃくどです。
• 判断はんだんメモ / decision memo：数値結果すうちけっか、前提ぜんてい、未確認みかくにん事項じこう、次つぎの確認行動かくにんこうどうを短みじかく記録きろくする文書ぶんしょです。