索引
Index
用語が最初に出てくる章と節を示します。
日本語索引(五十音順)
あ行
- IT Information Technology … 第1章 経営学の補助領域
- 安全衛生 occupational safety and health … 第7章 人事労務管理の全体像
- 育成 training and development … 第7章 人事労務管理の全体像
- 衛生要因 Hygiene Factors … 第3章 やる気を高める理論
- STP分析 STP analysis … 第6章 誰に、どのような価値を?— STP
- OJT on-the-job training … 第7章 採用・配置・育成
か行
- カイゼン Kaizen … 第8章 QCDを高める具体的な管理活動
- 価値 Value … 第1章 経営とは何か
- 危機管理 Crisis Management … 第1章 経営学の補助領域
- 機能別戦略 Functional Strategy … 第5章 経営戦略の基礎
- 競争優位 Competitive Advantage … 第5章 経営戦略の基礎
- 議事録 minutes … 第9章 会議と意思決定
- 経営 Management … 第1章 経営とは何か
- 経営学 Business Administration … 第1章 経営学とは何か(理論と実務の架け橋)
- 権限委譲 delegation of authority … 第4章 権限と責任
- 謙譲語 humble language … 第9章 職場の基本マナー
- コストリーダーシップ戦略 Cost Leadership Strategy … 第5章 競争に勝つ戦略
- コントロール control … 第4章 権限と責任
- コンプライアンス compliance … 第7章 安心して働ける環境づくり — 労務管理
- コーポレートガバナンス corporate governance … 第4章 権限と責任
さ行
- 採用 recruitment … 第7章 人事労務管理の全体像
- サステナビリティ Sustainability … 第1章 経営学の補助領域
- サプライチェーン Supply Chain … 第1章 経営学の補助領域
- サプライチェーン・マネジメント Supply Chain Management … 第8章 新たな挑戦 — サプライチェーンとDX
- 差別化戦略 Differentiation Strategy … 第5章 競争に勝つ戦略
- 財務会計 Financial Accounting … 第1章 経営学の補助領域
- 資格外活動許可 permission to engage in activity other than permitted … 第9章 働くときのルール(留学生向け)
- 資源 Resources … 第1章 経営とは何か
- 集中戦略 Focus Strategy … 第5章 競争に勝つ戦略
- 職能別組織 functional organization … 第4章 組織構造の類型
- 職務記述書 Job Description … 第3章 適材適所を実現する方法
- 職務仕様書 Job Specification … 第3章 適材適所を実現する方法
- 新卒一括採用 simultaneous recruitment of new graduates … 第9章 日本の雇用の特徴と変化
- 事業戦略 Business-level Strategy … 第5章 経営戦略の基礎
- 事業部制 divisional structure … 第4章 組織構造の類型
- 自己決定理論 Self-Determination Theory … 第3章 やる気を高める理論
- 自働化 Jidoka … 第8章 QCDを高める具体的な管理活動
- ジャストインタイム Just-in-Time … 第8章 QCDを高める具体的な管理活動
- 人材育成 Talent Development … 第1章 経営の二つの基本課題
- 人事 Human Resources Management … 第1章 経営学の補助領域
- 人事評価 performance appraisal … 第7章 人事労務管理の全体像
- 人事労務管理 human resource management … 第7章 人事労務管理の全体像
- 人的資本経営 human capital management … 第7章 人事労務管理の全体像
- 生産管理 Production Management … 第1章 経営学の補助領域
- 生産性 Productivity … 第3章 適材適所の重要性
- 選好 Preference … 第3章 評価ツールの活用:MBTI
- 選択と集中 Selection and Concentration … 第5章 経営戦略の基礎
- 戦略 Strategy … 第5章 経営戦略の基礎
- 戦略論 Strategic Management … 第1章 経営の二つの基本課題
- 全社戦略 Corporate Strategy … 第5章 経営戦略の基礎
- 組織 Organization … 第1章 経営とは何か
- 組織コミットメント organizational commitment … 第7章 頑張りを認め、報いる — 評価・報酬
- 組織論 Organization Theory … 第1章 経営の二つの基本課題
- 尊敬語 honorific language … 第9章 職場の基本マナー
た行
- 丁寧語 polite language … 第9章 職場の基本マナー
- 適材適所 The Right Person in the Right Place … 第3章 適材適所の重要性
- テレワーク telework … 第7章 安心して働ける環境づくり — 労務管理
- DX Digital Transformation … 第1章 経営学の補助領域
- トヨタ生産方式 Toyota Production System … 第8章 QCDを高める具体的な管理活動
- 動機づけ要因 Motivators … 第3章 やる気を高める理論
な行
- 内在化 Internalization … 第3章 やる気を高める理論
- ネットワーク型 network-based … 第4章 組織構造の類型
- ネットワーク効果 Network Effects … 第5章 競争に勝つ戦略
- 根回し prior consultation … 第9章 会議と意思決定
- 年功序列 seniority-based system … 第9章 日本の雇用の特徴と変化
は行
- 配置 Placement … 第3章 適材適所を実現する方法
- 非正規雇用 non-regular employment … 第9章 日本の雇用の特徴と変化
- ビジョン Vision … 第5章 企業の羅針盤:ビジョンとミッション
- ファイブフォース分析 Five Forces Analysis … 第5章 競争に勝つ戦略
- 福利厚生 employee benefits … 第7章 人事労務管理の全体像
- フレックスタイム制 flextime system … 第7章 安心して働ける環境づくり — 労務管理
- VRIO分析 VRIO Analysis … 第5章 経営戦略の基礎
- 分社化 corporate spin-off … 第4章 組織構造の類型
- プロダクトアウト product out … 第6章 マーケティングの基本思想
- 報酬 compensation … 第7章 人事労務管理の全体像
- 報連相 communication, reporting and consultation … 第9章 報連相(報告・連絡・相談)
ま行
- マトリクス組織 matrix organization … 第4章 組織構造の類型
- マーケットイン market in … 第6章 マーケティングの基本思想
- マーケティング Marketing … 第1章 経営学の補助領域
- マーケティング・ミックス marketing mix … 第6章 どうやって価値を届ける?— 4P
- ミッション Mission … 第5章 企業の羅針盤:ビジョンとミッション
ら行
- 稟議 internal approval … 第9章 会議と意思決定
- 労働時間 working hours … 第7章 安心して働ける環境づくり — 労務管理
- 労務管理 labor management … 第7章 人事労務管理の全体像
わ行
- ワーク・エンゲージメント Work Engagement … 第3章 やる気を高める理論
英数字
- 4C 4C … 第6章 現代マーケティングの新潮流
- 4P 4P … 第6章 誰に、どのような価値を?— STP
- CRM customer relationship management … 第6章 現代マーケティングの新潮流
- LTV lifetime value … 第6章 現代マーケティングの新潮流
- M&A Mergers and Acquisitions … 第1章 経営学の補助領域
- MBTI Myers-Briggs Type Indicator … 第3章 評価ツールの活用:MBTI
- Off-JT off-the-job training … 第7章 採用・配置・育成
- PEST分析 PEST Analysis … 第5章 経営戦略の基礎
- QCD Quality, Cost, Delivery … 第8章 生産管理とは?— 価値を生むプロセスを設計する
- SWOT分析 SWOT Analysis … 第5章 経営戦略の基礎
- UGC user-generated content … 第6章 現代マーケティングの新潮流
English Index (A–Z)
C
- 4C 4C … 第6章 現代マーケティングの新潮流
P
- 4P 4P … 第6章 誰に、どのような価値を?— STP
B
- Business Administration 経営学 … 第1章 経営学とは何か(理論と実務の架け橋)
- Business-level Strategy 事業戦略 … 第5章 経営戦略の基礎
C
- communication, reporting and consultation 報連相 … 第9章 報連相(報告・連絡・相談)
- compensation 報酬 … 第7章 人事労務管理の全体像
- Competitive Advantage 競争優位 … 第5章 経営戦略の基礎
- compliance コンプライアンス … 第7章 安心して働ける環境づくり — 労務管理
- control コントロール … 第4章 権限と責任
- corporate governance コーポレートガバナンス … 第4章 権限と責任
- corporate spin-off 分社化 … 第4章 組織構造の類型
- Corporate Strategy 全社戦略 … 第5章 経営戦略の基礎
- Cost Leadership Strategy コストリーダーシップ戦略 … 第5章 競争に勝つ戦略
- Crisis Management 危機管理 … 第1章 経営学の補助領域
- customer relationship management CRM … 第6章 現代マーケティングの新潮流
D
- delegation of authority 権限委譲 … 第4章 権限と責任
- Differentiation Strategy 差別化戦略 … 第5章 競争に勝つ戦略
- Digital Transformation DX … 第1章 経営学の補助領域
- divisional structure 事業部制 … 第4章 組織構造の類型
E
- employee benefits 福利厚生 … 第7章 人事労務管理の全体像
F
- Financial Accounting 財務会計 … 第1章 経営学の補助領域
- Five Forces Analysis ファイブフォース分析 … 第5章 競争に勝つ戦略
- flextime system フレックスタイム制 … 第7章 安心して働ける環境づくり — 労務管理
- Focus Strategy 集中戦略 … 第5章 競争に勝つ戦略
- functional organization 職能別組織 … 第4章 組織構造の類型
- Functional Strategy 機能別戦略 … 第5章 経営戦略の基礎
H
- honorific language 尊敬語 … 第9章 職場の基本マナー
- human capital management 人的資本経営 … 第7章 人事労務管理の全体像
- human resource management 人事労務管理 … 第7章 人事労務管理の全体像
- Human Resources Management 人事 … 第1章 経営学の補助領域
- humble language 謙譲語 … 第9章 職場の基本マナー
- Hygiene Factors 衛生要因 … 第3章 やる気を高める理論
I
- Information Technology IT … 第1章 経営学の補助領域
- internal approval 稟議 … 第9章 会議と意思決定
- Internalization 内在化 … 第3章 やる気を高める理論
J
- Jidoka 自働化 … 第8章 QCDを高める具体的な管理活動
- Job Description 職務記述書 … 第3章 適材適所を実現する方法
- Job Specification 職務仕様書 … 第3章 適材適所を実現する方法
- Just-in-Time ジャストインタイム … 第8章 QCDを高める具体的な管理活動
K
- Kaizen カイゼン … 第8章 QCDを高める具体的な管理活動
L
- labor management 労務管理 … 第7章 人事労務管理の全体像
- lifetime value LTV … 第6章 現代マーケティングの新潮流
M
- Management 経営 … 第1章 経営とは何か
- market in マーケットイン … 第6章 マーケティングの基本思想
- Marketing マーケティング … 第1章 経営学の補助領域
- marketing mix マーケティング・ミックス … 第6章 どうやって価値を届ける?— 4P
- matrix organization マトリクス組織 … 第4章 組織構造の類型
- Mergers and Acquisitions M&A … 第1章 経営学の補助領域
- minutes 議事録 … 第9章 会議と意思決定
- Mission ミッション … 第5章 企業の羅針盤:ビジョンとミッション
- Motivators 動機づけ要因 … 第3章 やる気を高める理論
- Myers-Briggs Type Indicator MBTI … 第3章 評価ツールの活用:MBTI
N
- Network Effects ネットワーク効果 … 第5章 競争に勝つ戦略
- network-based ネットワーク型 … 第4章 組織構造の類型
- non-regular employment 非正規雇用 … 第9章 日本の雇用の特徴と変化
O
- occupational safety and health 安全衛生 … 第7章 人事労務管理の全体像
- off-the-job training Off-JT … 第7章 採用・配置・育成
- on-the-job training OJT … 第7章 採用・配置・育成
- Organization 組織 … 第1章 経営とは何か
- Organization Theory 組織論 … 第1章 経営の二つの基本課題
- organizational commitment 組織コミットメント … 第7章 頑張りを認め、報いる — 評価・報酬
P
- performance appraisal 人事評価 … 第7章 人事労務管理の全体像
- permission to engage in activity other than permitted 資格外活動許可 … 第9章 働くときのルール(留学生向け)
- PEST Analysis PEST分析 … 第5章 経営戦略の基礎
- Placement 配置 … 第3章 適材適所を実現する方法
- polite language 丁寧語 … 第9章 職場の基本マナー
- Preference 選好 … 第3章 評価ツールの活用:MBTI
- prior consultation 根回し … 第9章 会議と意思決定
- product out プロダクトアウト … 第6章 マーケティングの基本思想
- Production Management 生産管理 … 第1章 経営学の補助領域
- Productivity 生産性 … 第3章 適材適所の重要性
Q
- Quality, Cost, Delivery QCD … 第8章 生産管理とは?— 価値を生むプロセスを設計する
R
- recruitment 採用 … 第7章 人事労務管理の全体像
- Resources 資源 … 第1章 経営とは何か
S
- Selection and Concentration 選択と集中 … 第5章 経営戦略の基礎
- Self-Determination Theory 自己決定理論 … 第3章 やる気を高める理論
- seniority-based system 年功序列 … 第9章 日本の雇用の特徴と変化
- simultaneous recruitment of new graduates 新卒一括採用 … 第9章 日本の雇用の特徴と変化
- STP analysis STP分析 … 第6章 誰に、どのような価値を?— STP
- Strategic Management 戦略論 … 第1章 経営の二つの基本課題
- Strategy 戦略 … 第5章 経営戦略の基礎
- Supply Chain サプライチェーン … 第1章 経営学の補助領域
- Supply Chain Management サプライチェーン・マネジメント … 第8章 新たな挑戦 — サプライチェーンとDX
- Sustainability サステナビリティ … 第1章 経営学の補助領域
- SWOT Analysis SWOT分析 … 第5章 経営戦略の基礎
T
- Talent Development 人材育成 … 第1章 経営の二つの基本課題
- telework テレワーク … 第7章 安心して働ける環境づくり — 労務管理
- The Right Person in the Right Place 適材適所 … 第3章 適材適所の重要性
- Toyota Production System トヨタ生産方式 … 第8章 QCDを高める具体的な管理活動
- training and development 育成 … 第7章 人事労務管理の全体像
U
- user-generated content UGC … 第6章 現代マーケティングの新潮流
V
- Value 価値 … 第1章 経営とは何か
- Vision ビジョン … 第5章 企業の羅針盤:ビジョンとミッション
- VRIO Analysis VRIO分析 … 第5章 経営戦略の基礎
W
- Work Engagement ワーク・エンゲージメント … 第3章 やる気を高める理論
- working hours 労働時間 … 第7章 安心して働ける環境づくり — 労務管理